Con esta herramienta se podran realizar analisis y planes de accion para la gestión interna, operaciones, sostenibilidad, gestión financiera, suministros, mercado, gestión de riesgos externos ambientales y biológicos relacionados al tiempo y al clima.

Conozca las fortalezas y debilidades.  Analice el desempeño de la organización en diferentes ámbitos:

  1. Gestión Interna: cumplimiento de leyes, gobernabilidad, organización interna, planeación de negocios
  2. Operaciones: buenas prácticas agrícolas, procesamiento, prácticas ambientales y sociales, logística, almacén y gestión de riesgos naturales y biológicos
  3. Sostenibilidad: impactos sociales y ambientales
  4. Gestión financiera: administración financiera, planificación y presupuestos financieros, adquisiciones, gestión de riesgos financieros, registro de información y monitoreo
  5. Suministros: suministro de materia prima e insumos y actores en la cadena de valor, relación con proveedores, compras, adquisiciones y calidad de suministros

6. Mercado: riesgos relacionados al mercado, gestión de relación con clientes, estrategia de mercado, todo lo que tiene que ver con los mercados de la organización y actores de la cadena de valor

  1. Gestión de riesgos externos ambientales y biológicos relacionados al tiempo y al clima, como plagas, enfermedades, contaminación, erosión, inundaciones, temperaturas, actividad volcánica y terremotos
  2. Facilitadores: entidades que facilitan o empoderan la cadena de valor y/o a la organización como proveedores de servicios de desarrollo empresarial, asistencia técnica, financieros entre otros.

Le ayudamos a:

  • Enfocar sus inversiones y crear impacto
  • Reducir costos operativos y riesgos
  • Aumentar la calidad de su cadena de valor
  • Monitorear el impacto de las inversiones dentro de su cadena de valor

Ofrecemos soluciones integrales ajustándonos a sus necesidades.

Contáctenos  y permítanos acompañarle en cada momento del proceso